Deskripsi:
Pelatihan ini membahas pedoman audit untuk berbagai sistem manajemen berdasarkan ISO 19011:2018. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan tindak lanjut audit yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan auditor dalam mengevaluasi kesesuaian dan efektivitas sistem manajemen sesuai standar yang berlaku.
Manfaat:
Pelatihan ini ditujukan untuk auditor internal, manajer mutu, dan profesional yang terlibat dalam audit sistem manajemen. Tujuannya adalah memberikan panduan teknis tentang pelaksanaan audit berdasarkan standar ISO 19011:2018, termasuk prinsip, metode, dan teknik audit yang efektif. Manfaatnya adalah peningkatan kualitas audit internal, identifikasi area perbaikan yang lebih akurat, serta memastikan kepatuhan terhadap standar yang diterapkan.
Silabus:
Pengantar ISO 19011:2018
Memahami prinsip dasar audit sistem manajemen.
Menjelaskan tujuan dan manfaat standar ISO 19011.
Mengidentifikasi perbedaan ISO 19011:2018 dengan versi sebelumnya.
Prinsip-Prinsip Audit
Memahami prinsip integritas dan objektivitas dalam audit.
Mengaplikasikan pendekatan berbasis bukti untuk validasi.
Menjaga kerahasiaan dan independensi selama proses audit.
Manajemen Program Audit
Menyusun program audit berbasis risiko.
Menetapkan tujuan, ruang lingkup, dan jadwal audit.
Memonitor pelaksanaan program audit secara efektif.
Perencanaan Audit
Mengidentifikasi kebutuhan audit berdasarkan sistem manajemen.
Menyusun rencana audit yang mencakup semua elemen penting.
Mengelola sumber daya untuk pelaksanaan audit.
Proses Pelaksanaan Audit
Melakukan pertemuan pembukaan dengan tim auditee.
Mengumpulkan bukti audit melalui wawancara dan observasi.
Menyusun laporan audit berdasarkan temuan.
Kompetensi Auditor
Menentukan kompetensi yang diperlukan untuk auditor.
Meningkatkan keterampilan auditor melalui pelatihan.
Mengevaluasi kinerja auditor secara berkala.
Temuan dan Rekomendasi Audit
Mengidentifikasi non-konformitas dalam sistem manajemen.
Menyusun rekomendasi untuk perbaikan berkelanjutan.
Menyampaikan temuan secara profesional kepada manajemen.
Penutupan Audit
Melakukan pertemuan penutupan untuk menyampaikan hasil audit.
Menyusun laporan akhir yang mencerminkan keseluruhan proses audit.
Menyepakati tindakan perbaikan dengan pihak auditee.
Evaluasi Efektivitas Audit
Mengukur dampak audit terhadap perbaikan sistem manajemen.
Melakukan review program audit untuk peningkatan kualitas.
Menerapkan pembelajaran dari hasil evaluasi ke program audit berikutnya.
Audit Terpadu dan Berbasis Risiko
Menerapkan pendekatan audit terpadu untuk sistem manajemen ganda.
Mengintegrasikan pendekatan berbasis risiko dalam perencanaan audit.
Mengelola audit terpadu dengan koordinasi lintas fungsi.
Pengantar ISO 19011:2018
Memahami prinsip dasar audit sistem manajemen.
Menjelaskan tujuan dan manfaat standar ISO 19011.
Mengidentifikasi perbedaan ISO 19011:2018 dengan versi sebelumnya.
Prinsip-Prinsip Audit
Memahami prinsip integritas dan objektivitas dalam audit.
Mengaplikasikan pendekatan berbasis bukti untuk validasi.
Menjaga kerahasiaan dan independensi selama proses audit.
Manajemen Program Audit
Menyusun program audit berbasis risiko.
Menetapkan tujuan, ruang lingkup, dan jadwal audit.
Memonitor pelaksanaan program audit secara efektif.
Perencanaan Audit
Mengidentifikasi kebutuhan audit berdasarkan sistem manajemen.
Menyusun rencana audit yang mencakup semua elemen penting.
Mengelola sumber daya untuk pelaksanaan audit.
Proses Pelaksanaan Audit
Melakukan pertemuan pembukaan dengan tim auditee.
Mengumpulkan bukti audit melalui wawancara dan observasi.
Menyusun laporan audit berdasarkan temuan.
Kompetensi Auditor
Menentukan kompetensi yang diperlukan untuk auditor.
Meningkatkan keterampilan auditor melalui pelatihan.
Mengevaluasi kinerja auditor secara berkala.
Temuan dan Rekomendasi Audit
Mengidentifikasi non-konformitas dalam sistem manajemen.
Menyusun rekomendasi untuk perbaikan berkelanjutan.
Menyampaikan temuan secara profesional kepada manajemen.
Penutupan Audit
Melakukan pertemuan penutupan untuk menyampaikan hasil audit.
Menyusun laporan akhir yang mencerminkan keseluruhan proses audit.
Menyepakati tindakan perbaikan dengan pihak auditee.
Evaluasi Efektivitas Audit
Mengukur dampak audit terhadap perbaikan sistem manajemen.
Melakukan review program audit untuk peningkatan kualitas.
Menerapkan pembelajaran dari hasil evaluasi ke program audit berikutnya.
Audit Terpadu dan Berbasis Risiko
Menerapkan pendekatan audit terpadu untuk sistem manajemen ganda.
Mengintegrasikan pendekatan berbasis risiko dalam perencanaan audit.
Mengelola audit terpadu dengan koordinasi lintas fungsi.
Fasilitas :
Fasilitas Training Offline
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Sertifikat Training
Training Kit Untuk Peserta
Ice Breaking dan Doorprize
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Fasilitas Training Online
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Room meeting online premium
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi Soft Copy
Sertifikat Training
Rekaman Pelaksanaan Training
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Fasilitas Training Inhouse
Yang disediakan oleh perusahaan:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Soft Copy)
Ice Breaking dan Doorprize
Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy)
Training Kit Untuk Peserta
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Sertifikat Training
Training Kit Untuk Peserta
Ice Breaking dan Doorprize
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
Room meeting online premium
1x Free Refreshment terkait program melalui media Zoom dengan durasi 2-3 jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi Soft Copy
Sertifikat Training
Rekaman Pelaksanaan Training
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Yang disediakan oleh perusahaan:
Ruangan audio visual dengan fasilitas lengkap
Makan Siang dan Coffee Break
Akses Internet
Penginapan dan Akomodasi Tim TEKSO (Luar Jakarta)
Yang disediakan oleh TEKSO Training and Consulting:
1x Free Refreshment terkait program melalui Media Zoom dengan durasi 2-3Jam, waktu menyesuaikan
Modul Materi (Soft Copy)
Ice Breaking dan Doorprize
Sertifikat Training (Hard Copy / Soft Copy)
Training Kit Untuk Peserta
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Methode |
Duration |
Participant |
Investment |
Online |
2 Days |
Min 5 |
Call |
Inhouse |
2 Days |
Min 5 |
Call |
Offline |
2 Days |
Min 5 |
Call |